PLANEJAMENTO E PROJETOS

CASE: MELHORIA EM APONTAMENTOS E INDICADORES DE MANUTENÇÃO - ENGENHARIA DE CONFIABILIDADE

Dentre as dificuldades do cliente estavam a centralização das informações para gestão à vista, visualização de dashboards específicas conforme o nível hierárquico, padronização da linguagem técnica, o cálculo e exibição de dados confiáveis. Foram desenvolvidos diversos produtos como:
  1.  Sistemática de entrada da informação com implementação de projeto em chão de fábrica;
  2. Padronização da linguagem dos envolvidos, passível de detalhamento por profissionais técnicos;
  3. Kanban para armazenamento de etiquetas de identificação de ativos, com possibilidade de implementação futura para QR Codes para abertura de ordens de manutenção;
  4. Sistema de informação simples para captura, armazenamento e processamento dos dados;
  5. Planilhas para organizações diversas, conforme nível de experiência dos envolvidos;
  6. Dashboards para apresentação de dados de recursos humanos disponíveis, indicadores de manutenção, pendências de treinamentos e atualização de EPI's, contatos de profissionais, etc.
FICHA TÉCNICA

Tipo de Cliente: Indústria de Manufautra
Setor: Engenharia e Manutenção
Recursos: Sheets, Looker, Injet, SAP, Excel, etc
Usuários Frequentes: ≅ 20
Usuários Indiretos: ≅ 250
Tempo de Desenvolvimento: 2 meses
Tempo de Aprimoramento: 6 meses
Tempo Até Consolidação: 1 ano
Benefícios: Redução de custos operacionais, melhor direcionamento de manutenção, criação de histórico para indicadores confiáveis.