PLANEJAMENTO E PROJETOS
CASE: MELHORIA EM APONTAMENTOS E INDICADORES DE MANUTENÇÃO - ENGENHARIA DE CONFIABILIDADE




Dentre as dificuldades do cliente estavam a centralização das informações para gestão à vista, visualização de dashboards específicas conforme o nível hierárquico, padronização da linguagem técnica, o cálculo e exibição de dados confiáveis. Foram desenvolvidos diversos produtos como:
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Sistemática de entrada da informação com implementação de projeto em chão de fábrica;
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Padronização da linguagem dos envolvidos, passível de detalhamento por profissionais técnicos;
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Kanban para armazenamento de etiquetas de identificação de ativos, com possibilidade de implementação futura para QR Codes para abertura de ordens de manutenção;
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Sistema de informação simples para captura, armazenamento e processamento dos dados;
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Planilhas para organizações diversas, conforme nível de experiência dos envolvidos;
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Dashboards para apresentação de dados de recursos humanos disponíveis, indicadores de manutenção, pendências de treinamentos e atualização de EPI's, contatos de profissionais, etc.
